在互聯(lián)網(wǎng)時代很多深圳辦公家具工廠就是因為沒有維護好自己經(jīng)銷商的利益而讓整個銷售體系進入癱瘓的，要知道在當下這個互聯(lián)網(wǎng)時代每個深圳辦公家具廠家都想要積極的進入其中分一杯羹，但是不少深圳辦公家具廠家 沒有考慮到作為一個專門生產(chǎn)批發(fā)的廠家入駐互聯(lián)網(wǎng)并直接免費客戶銷售的情況下會侵害自己經(jīng)銷商以及分銷商的利益，從而讓這些經(jīng)銷商與渠道商很難再銷售出產(chǎn)品，畢竟相同的產(chǎn)品更低的價格肯定會收到更多消費者的喜愛。

 

　　如果深圳辦公家具廠家沒能夠及時發(fā)現(xiàn)這樣的情況下，那么你會發(fā)現(xiàn)雖然你在互聯(lián)網(wǎng)上開疆擴土能夠賺到不少的利潤，但是線下的渠道已經(jīng)開始分崩離析了，經(jīng)銷商與渠道商在你這里進貨沒有獲得利潤，從而會投向競爭對手的懷抱這將導(dǎo)致你的線下銷售網(wǎng)絡(luò)在逐步的崩塌，相比于先上那點微不足道的利潤線下的銷售體系才是一個工廠的命脈，當深圳辦公家具廠家想要做先上渠道的時候一定要考慮好如何去平衡線下銷售體系中的這些經(jīng)銷商與渠道傷的利益，做好他們的工作才能狗同事發(fā)展線上和線下，反之則入駐互聯(lián)網(wǎng)將得不償失。

 

　　所以深圳辦公家具廠家在參與互聯(lián)網(wǎng)銷售的同事要維護好本身經(jīng)銷商與渠道商的利益，比如價格保護，先上銷售的價格可以給經(jīng)銷承諾會比他們賣的更貴，當然這樣就讓工廠失去了價格優(yōu)勢，不夠確可以利用品牌背書來彌補，比如很多電商平臺上的旗艦店都要比專賣店同款產(chǎn)品賣得略高，確還是擁有很多消費者愿意為其買單，這就是品牌響應(yīng)，旗艦店也能夠讓消費者對品質(zhì)更放心，這也是傳統(tǒng)行業(yè)可以借鑒的方向。

 

　　總的來說深圳辦公家具廠家如果直接參與到市場競爭當中來的情況下，首先要確保原有的銷售體系不會出現(xiàn)變化，只有穩(wěn)固現(xiàn)有的銷售才能夠拓展其他的渠道，畢竟辦公家具工廠直接參與到市場競爭對于很多分銷商與經(jīng)銷商是不能夠接受的，這個時候必須要有相關(guān)的承諾或者協(xié)議讓利給他們才不讓合作模式出現(xiàn)意外也即是說要維護他們的利益才行。

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